Hierbei unterstützen wir Sie – und sorgen für Konzentration auf das Wesentliche…
ist die Geldmenge, die durch den Verkauf von gefertigten Produkten umgesetzt wird.
repräsentieren das Kapital, das in das Unternehmen für den Ankauf von Dingen investiert wird, die (direkt oder indirekt) zum Verkauf gedacht sind.
sind die Geldmenge, die das Unternehmen dafür investiert, um Bestände in Durchsatz umzuwandeln.
Als Erfolgsgaranten zur Zielerreichung stehen neben der Bestandsoptimierung auch die Durchlaufzeitreduktion und die Fertigungssteuerung häufig im Mittelpunkt der Projektierungen - in denen, wenn immer sinnvoll, die TOC Prinzipien und Lean Methoden Einzug finden.
Thematisiert werden alle Bestandteile der Supply Chain, angefangen von der Planung, der Disposition, der Beschaffung und der Produktion bis zur Distribution. Von besonderer Bedeutung ist die Definition und Umsetzung der Eindeckungsstrategie, wobei hier neben dem Dauerbrenner Losgrößen, der Lieferanteneinbindung auch das Thema Sicherheitsbestand (was kostet die Verfügbarkeit und wieviel ist sie uns wert?) häufig von Bedeutung sind.
Die Mawi-Toolbox enthält praxisorientierte Werkzeuge, die in LIS-LogiCoach-Projekten gemeinsam mit den Praktikern entwickelt wurden. Sie werden neben der Projektarbeit und zur Ausbildung auch gleichermaßen von Disponenten und Einkäufern für den zielorientierten ERP-Einsatz genutzt.
Gerne stellen wir Ihnen die Werkzeuge nach Absprache auch für die eigene Anwendung zur Verfügung. In Excel erstellt und somit für jedermann einfach nachvollziehbar stehen Lösungen zur Beantwortung typischer Fragestellungen aus dem Tagesgeschäft zur Verfügung. Die Berechnung praxistauglicher Kennzahlen auf Basis Ihrer Daten und die Visualisierung in Form verschiedener Diagramme sorgt für eine gute Verständlichkeit.
Kein Problem, im Downloadbereich finden Sie einige beschreibende Unterlagen. Viel Spaß bei der Lektüre!
Oder nehmen Sie Kontakt zu uns auf! Gerne besprechen wir die Details Ihrer speziellen Aufgabenstellung.