Bestandsreduktion ist einfach, Bestandsoptimierung braucht Methode!
Nutzen Sie die vorhandenen Potentiale! Setzen Sie Ihrer Bestandsführung und Auftragsabwicklung ehrgeizige Ziele! Bestandsreduktion bei gleichzeitiger Steigerung der Lieferfähigkeit ist kein Widerspruch. Im Supply Chain Management kommt es auf die sachliche Herangehensweise an.
Im Kern geht es um Effizienz & Effektivität, weswegen die Prozesse und Funktionen im Vordergrund stehen.
Hierbei werden bestehende Hürden durch smarte Prozessgestaltung beseitigt. Standardisierung & Vereinfachung stellen GRUNDVORAUSSETZUNGEN dar, Prozess-Automatisierung & Szenario-Management werden als SUPPORT-FUNKTIONEN genutzt und die dynamischen Regelwerke zur Anpassung der Planungs- & Dispositionsprozesse wirken als ENABLER agiler Supply Chain Prozesse.
Konsequente Prozessstandardisierung - Beseitigung der Silos mittels Integration der Funktionen!
Ersatz fehleranfälliger manueller Arbeit durch die Intelligenz im Regelwerk!
Das Ziel ist die Gewährleistung der angestrebten Lieferbereitschaft mit geringstmöglichem Bestand. Als Eingangsvoraussetzung werden optimale Prognosewerte bereitgestellt. Das dynamische Regelwerk gewährleistet automatisch angepasste Sicherheits- & Meldebestände, sowie automatisch justierte Planungs- & Dispositionsverfahren und -parameter entsprechend der ausgewählten Eindeckungsstrategie. Somit ist das wirtschaftliche Zusammenspiel der eingesetzten Parameter sichergestellt.
Die Planung und Disposition in der Hauptlebensphase erfolgen weitgehend automatisiert, bis hin zu den Anlauf- & Auslaufprozessen, die automatisch gesteuert werden.
Effektives Szenario-Management zur Simulation alternativer Eindeckungsszenarien und Definition der optimalen Eindeckungsstrategie. Dynamische Regelwerke für die einfache Umsetzung der Eindeckungsstrategie und die permanente Anpassung der Verfahren und Parameter. Die Simulation der Änderungen vor deren Einsatz gewährleistet hohe Einführungssicherheit. Die Systematisierung von Erkenntnissen und Know-how ist der Schlüssel zum Erfolg.
Um eine einheitliche Lösung für alle Unternehmensbereichen zu finden wird eine klare Definition der Eindeckungsstrategie (Festlegung der Bestands- & Verfügbarkeitsziele) benötigt, die zur Ausrichtung der Verfahrens- & Dispositionsparameter genutzt wird. Die 6 Kernelemente der Planungs- & Dispositionsstrategie dienen als Richtschnur der Umsetzung.
Der Wandel führt zu einem neuen Arbeitsverständnis in Planung & Disposition.
Weg von der stetigen manuellen Korrektur der Fehler in ERP und hin zum strategischem Nach-justieren der Dispo-Parameter.
Weg vom Bauchgefühl, was “richtig ist” und hin zum Know-how der fachlichen und theoretischen Zusammenhänge.
Die Intelligenz steckt im Regelwerk – die Abhängigkeit vom Faktor Mensch wird reduziert.
Durch Simulation alternativer Szenarien & Parameter werden aufwändige und langwierige Tests vermieden und sichere Umsetzung gewährleistet. ZDF-basierende Entscheidungen ersetzen das Bauchgefühl und minimieren das Umsetzungsrisiko. Somit wird der Trade-off zwischen Bestand und Verfügbarkeit gewährleistet und das Verbesserungspotential präzise ermittelt.
Die Einführung neuer Software steht hier nicht im Vordergrund, denn Software allein wird die Funktion des Trouble Shooters nicht erfüllen.
An erster Stelle der Projektierung stehen die Erarbeitung der relevanten Herangehensweise & deren stringente Anwendung.
Wie die Effizienz durch Standardisierung der Prozesse und Systeme. Die Flexibilität durch den Einsatz dynamischer, regelbasierender Methoden oder die Effektivität durch stets aktuelle und hochwertige Stamm- & Bewegungsdaten.
Zunächst gilt es aus Ihrem ERP mehr herauszuholen und die vorhandenen Funktionalitäten zielgerichtet einzusetzen (ERP-Tuning). Die ERP-Systeme können mehr, als vielfach gemutmaßt – also fordern wir sie…. Treten hierbei funktionale Mängel zutage, deren Konsequenzen betriebswirtschaftlich von Bedeutung sind, wird eine entsprechende SW-Lösungen evaluiert und diese zielgerichtet eingeführt.
Kein Problem, im Downloadbereich finden Sie einige beschreibende Unterlagen. Viel Spaß bei der Lektüre!
Oder nehmen Sie Kontakt zu uns auf! Gerne besprechen wir die Details Ihrer speziellen Aufgabenstellung.
Wann optimieren wir Ihre Bestände?