Monitoring der Logistikprozesse
mit FAST/log

Logistik-Monitoring mit FAST/log

Ein Softwareprodukt der Gesellschaft für Technologie Transfer GTT, Hannover

Der Einsatz von FAST/log dient der Überwachung der logistischen Prozesse und gleichermaßen für die Unterstützung des operativen Tagesgeschäftes. Ein wichtiges Ziel ist die Vereinheitlichung des Logistik-Monitorings und -Reportings bei einer deutlichen Reduktion des hierfür erforderlichen Aufwandes. Überwachen Sie die logistischen Prozesse aus der Vogelperspektive, erkennen Sie Besonderheiten und Ausreißer, konfigurieren Sie Ihre ERP-Anwendung und greifen Sie an den richtigen Stellen regelnd ein. Einfache, nachvollziehbare logistische Positionierung und logistische Zielsetzungen führen zu einem pragmatischen Bestandsmanagement. Hierbei steht nicht die nur Bestandsenkung im Vordergrund, sondern die Steigerung der logistischen Leistungsfähigkeit! Vor dem Hintergrund der stetig wachsenden Marktanforderungen an Flexibilität ist die Lieferfähigkeit bei moderaten Bestandswerten ein Kernthema. Bestandssenkung ist einfach, Bestandsoptimierung braucht Methode! Die erfolgreiche Bewältigung dieser Aufgabenstellung erfordert ein klassifizierendes und transparentes Bestandsmanagement mit dem Ziel der Sicherstellung des angestrebten Servicelevels.

FAST/log unterstützt Sie hierbei äußerst effizient und zielorientiert!

Ergebnisse der FAST/log-Einsatzes

• Transparenz und Übersicht
• Visualisierte Materialwirtschaftsprozesse
• Logistikennzahlen at it´s best
• Frühwarnsystem für Bestandsführung, Beschaffung und Produktion

Logistik- Monitoring:                                 Schaffung von Transparenz

Reinweiten-diagramm DLD Planungs-risiko DLD Bestands-risiko Verhältnis Best/Zu/Ab ABC/XYZ-Matrix

Überwachen Sie die Auftragsabwicklung und Bestandsentwicklung. Monitoren sie die logistischen Prozesse. Identifizieren Sie Bereiche mit Handlungsbedarf bevor es ernst wird (potentielle Fehlteile). Decken Sie Ratiopotenziale auf und heben die "Schätze" (Reichweiten-Treiber). Die FAST-Methode bietet das anerkannte Alleinstellungsmerkmal, mit einer durchgängigen Methodik alle Prozesse der Logistik und Produktionslogistik auf Basis der im PPS-System vorhandenen Daten zu analysieren und einheitlich zu monitoren und zu controllen!

Das Wissen um die Zusammenhänge
macht stark. Ein effizientes Monitoring liefert nicht nur Fakten, sondern legt auch die Zusammenhänge offen. Beispielsweisewie

• die Lagerbestände durch Vertrieb, Disposition, Einkauf und Fertigung beeinflusst werden,
• welche Beziehungen zwischen innerbetrieblicher Auftragsabwicklung einerseits und Termintreue der Lieferanten und der Fertigung andererseits besteht,wie die Verbrauchskonstanz der Artikel nach der XYZ-Klassifizierung ist, oder ganz allgemein
• wie steht es um die logistische Leistungsfähigkeit des Unternehmens (benchmark).

Die Herausforderung
besteht darin, die vorhandenen Informationen effizient zu nutzen und davon zu profitieren. PPS-Systeme verfügen i.d.R. über alle erforderlichen Daten, bieten jedoch kaum Auswertungen, die als Basis strategischer Entscheidungen dienen können.

Wenig Aufwand, große Wirkung
Ziel des Logistik-Monitorings und -Controllings ist es, bei verbesserter Materialverfügbarkeit konsequent die Lagerbestände zu reduzieren und den Lagerzu- und Abgang anzugleichen. Die Module FAST/log Bestands-, Beschaffungs- und Liefercontrolling sind einfach zu installieren und einfach zu bedienen.

Nutzen des FAST/log-Einsatzes:

• ermöglicht die Optimierung der Lagerbestände und der Beschaffung
• hilft Schwachstellen und Störungen im Beschaffungs-, Bestands- und Umsatzprognosesystem sowie potentielle Versorgungsprobleme frühzeitig zu erkennen
• schafft logistische Transparenz durch Visualisierung der Prozesse und die Bereitstellung logistischer Kennzahlen
• unterstützt die operative Fehlteilüberwachung durch neue Methoden der dynamischen Materialreichweite
• kann sowohl als permanentes Controlling-Werkzeug oder für einmalige oder sporadische Analysen der Logistiksituation eingesetzt werden
• stellt die Kennzahlen für das logistische Bench Marking zur Verfügung
• Durch Anwendung der Steuerboard-Methode wird der nachhaltige Einsatz von FAST/log im operativen und strategischen Einsatz sicher gestellt.

Let´s go FAST!

Wann schaffen wir Transparenz in Ihrer Materialwirtschaft?
Nehmen Sie Kontakt zu uns auf. Als Kooperartionspartner der GTT, Hannover stehen wir für alle Fragen des Verkaufs, der Einführung, der Schulung und auch der effizienten Nutzung zur Verfügung. Gerne vereinbaren wir einen ersten Termin, um Ihre konkrete Aufgabenstellung zu besprechen.