1997 - 2012: 15 Jahre LIS GmbH
LIS - Logistikberatung
Zielorientiert, effizient & sicher
Pragmatisch in der Sache, fair im persönlichen Umgang
Aus der Praxis für die Praxis!
Die LIS GmbH unterstützt Industriebetriebe mit praxisbezogener Logistikberatung bei der Optimierung der Auftragsabwicklung in den Bereichen SCM, Intralogistik und Fertigung / Produktion. Optimieren Sie die Prozesse in der Planung, Materialwirtschaft und Disposition. Die Geschäftsleitung wird bei der Festlegung strategische Ziele beraten. Die operative Ebene wird bei der Planung und Realisierung konkreter Maßnahmen unterstützt.
Aufgrund der praktischen Erfahrungen aus zahlreichen Industrieprojekten mit unterschiedlichen Aufgabenstellungen, Rahmenbedingungen und Zielsetzungen können wir auf ein breites Erfahrungsspektrum der Logistikberatung zurückgreifen. Mit Hilfe branchenunabhängiger Datenerhebungen und -auswertungen wird aufgezeigt, welche Schwachstellen im Auftragsdurchlauf vorliegen und mit welchen Werkzeugen eine Optimierung der Auftragsabwicklung erreicht werden kann.
Unser Ziel besteht darin, zunächst die Schwachstellen und Bereiche mit Handlungsbedarf identifizieren. Darauf aufbauend werden die Voraussetzungen einer sauberen Auftragsabwicklung geschaffen, um nicht die eigentlichen Problemursachen durch Installation neuer Systeme zu verdecken und zu "umschiffen".
Zum Einsatz kommen die FAST-Analysewerkzeuge der GTT für das Monitoring des gesamten Auftragsdurchlaufes. Hiermit werden die Schwachstellen offen gelegt, die gegenseitige Beeinflussung durch Einflussnahmen der Fachabteilungen sind erkennbar. Somit schaffen wir die erforderliche Transparenz für eine sachliche Diskussion zur qualitativen und quantitativen Bewertung von Maßnahmen.
Das Leistungsangebot der Logistikberatung in Stichpunkten
Ein effizienter Weg zur logistischen Standortanalyse und zur Offenlegung der vorhandenen Ratiopotentiale
Steigert und sichert die Logistik-Kompetenz Ihres Unternehmens und steigert die Logistikleistung nachhaltig.
Schlanke Prozesse zielsicher einführen.
ERP-Einführungsprojekte zielgerichtet führen; Standardisierte Prozesse in der Materialwirtschaft sorgen für Nachhaltigkeit.
Der Werkzeugkasten für Materialwirtschaftler.
Schauen Sie sich um!
Nehmen Sie Kontakt zu uns auf. Gerne besprechen wir die Details Ihrer speziellen Aufgabenstellung.